新年将至，为合理有序地对各产业版块2021年的各项经营工作提前进行部署、铺排，2020年12月31日，顺天集团2021年工作会议在顺天黄金海岸大酒店隆重召开，来自顺天集团总部及各分子公司中高层管理人员（含部分关键核心主管级骨干人员）近200人参加了本次会议。

    本次会议精简凝练，时间也由往年的开春提前到了年前，由两个全天浓缩到一天。会议共安排了四个议程：一、集团总部作新的人事任命通报、2020年经营情况总结通报及2021年度经营规划通报；二、各分子公司第一负责人作2021年度工作规划汇报；三、集团副总裁胡慧敏女士发表讲话；四、董事长苏松泉先生作2021年工作部署指示。本次会议虽然时间短，议程紧凑，但纪律严明、中心明确、重点突出，会场充满了顺天集团对未来的危机意识和紧迫感，以及对未来战略规划发展的前瞻性和预见性。

胡慧敏副总裁讲话

    各分子公司第一负责人站在集团“五五规划”战略升级、承上启下的高度，以目标为导向，展望未来，切实围绕“做大做强建筑业、做精做专房产业，精心打造旅游及服务业”的发展理念，做了较为详尽的规划汇报。胡总裁如数家珍般一清二楚地把集团成立至今的数据分析给会场所有的中高层管理人员。她指出，顺天在不同的历史发展阶段，都以不同的历史状态呈现了出来，我们可以依据历史数据、历史经验得出——“人”是企业前进过程中的核心要素，我们必须练好内功，加强自身实力，使公司未来信誉更优，品牌不断输出，综合实力更强，市场占有率更高。

苏松泉董事长作重要指示讲话

站在市场变局更多，竞争更加激烈的环境下，董事长指出：发展没有平坦的道路，今年把工作会议提前，目的就是给各分子公司一个思考、运筹帷幄的时间和空间，各公司必须以战略发展的角度，谋划、战略部署工作，找准方向，摒弃工作的病态和思想杂念布好局、起好步、铺好垫、扫好尾。围绕着做事要“精雕细镂、精益求精”，寻找新的经济增长点和突破口，集团要求上到公司老总，下到一线员工，都要以“勤思变、勤后思、勤发现、勤思考、勤总结”的工作态度，常常思考事情是否做对了，方案是否可以再优化，哪些地方还有差距，哪些地方还有潜力可挖。对待工作上纲、上线、上紧，同时加强文化建设，提升员工认知和职业道德，加大人才培养力度，将人才培养作为重点工作抓，加深党组织建设，立下大格局，随时准备付出更多、牺牲更多，并行成高度的思想统一，凝聚共识，形成合力，把我们的事业推向一个新的高地。

2021年，顺天集团气势磅礴的“五五规划”与国家波澜壮阔的“十四五”规划同处一个共进时空，集团迈入了行稳致远的关键之年，处于新的历史发展阶段，首要目标在于谋“新”求“效”。我们要承接新使命，确立新定位，构建新格局，准确把握“十四五”期间面临的机遇与挑战，精准确立“五五规划”期间的发展方向与工作思路，科学制定工作计划与实施举措，快马加鞭、蹄疾步稳，高层次谋划、高起点布局，方能战胜前进道路上的各种艰难险阻，进而实现新发展，达成新突破，高效高质地长远发展，勇立市场潮头。